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La formation

1 journée (7 heures)

Lieu: Paris

Prix: 490 € HT

(586,04 € TTC)

Formateur: François Cazals

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Dans votre entreprise

Cette formation est réalisable dans votre entreprise, pour plusieurs collaborateurs. Pour nous soumettre votre projet et obtenir un devis sur-mesure

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Programme

  1. Les stratégies de rivalité
    • Modèles de stratégies de conquête territoriale
    • Théorie de l'avantage concurrentiel, par Michael Porter
    • Film introductif en anglais (produit par l'INSEAD)
  2. Les principaux outils conceptuels de la stratégie océan bleu
  • Canevas stratégique et courbe de valeur
  • Grille des 4 actions
  • 3 cercles de non-clients
  • 6 pistes pour créer un océan bleu
  • Utiliser le modèle de la stratégie océan bleu en interne
  • Mise en oeuvre opérationnelle d'une stratégie océan bleu (le formateur partagera son expérience de consultant et présentera une approche de validation et de déploiement)
Les concepts sont illustrés de nombreux cas, issus de plusieurs industries (iPhone, Nespresso, Charal, Wii,...)


Le modèle conceptuel de la stratégie Océan bleu (innovation-valeur), a été développé dans l’ouvrage éponyme de Kim et Mauborgne.
Cette approche est particulièrement intéressante en période de crise ou dans des marchés hyper-concurrentiels.

L'Océan Rouge symbolise la rivalité des organisations et les stratégies concurrentielles.

La stratégie océan bleu a pour ambition de créer de nouveaux espaces stratégiques

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